長時間会議２日目

週末を挟んで、今日もマラソン会議続行中！
今朝は８時から研修の課題会議が始まって、リーダー会議、午後から全体会議、
本部会議、採用会議、その後に終わらなかった課題会議。

本当に会議が多いのと、長いのと。
でも毎月の会議がここに集中していると考えれば、
他の日程をとる必要がないので、楽と言えば楽、厳しいと言えば厳しい

話し合いが必要なものと、報告の時間として行っているものと
様々な時間が混在しているのも良くないですね、
あと、会議に関する資料がないことも良くないですね、

会議は永遠のテーマなんでしょうけど、
月に２，３回しか顔を合わせることのない組織で
どうやって情報共有すべきか？
意見交換、意思統一、とうやってやっているんでしょうね？？

今日は何時までになるのか不明ですが
内職しながらがんばります